7月10日—11日，集团隆重召开2021年上半年经济运行工作会议，回顾总结2021年度上半年经营情况，安排部署下半年工作。

集团领导班子出席会议，集团高级主管以上、子公司领导班子、中层以上干部及部分职工代表200余人参加会议。会议还特别邀请了天津大学管理与经济学部教授陈卫东、天津大学管理与经济学部管理学博士赵京桥、济南日报原经济新闻部主任、怀若文化传媒公司执行董事、总经理张峰等专家领导莅临参会。

（集团党委委员、副总经理吴强）

（集团党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华）

（集团党委委员、副总经理王梓楠）

（集团党委委员、副总经理赵富）

（集团党委委员、综合办公室主任谢鹍）

（集团党委委员、家电公司总经理邢照斌）

（集团总经理助理潘奎新）

（集团总经理助理蔡吉强）

（山东怀若文化公司董事长张峰）

（天津大学管理与经济学部教授陈卫东）

（天津大学管理与经济学部管理学博士赵京桥）

大会由集团副总经理赵富主持。他表示，面对复杂多变的国际、国内经济形势，在市委市政府、市国资委的正确领导下，在各产业公司广大干部职工共同努力下，集团上下实施改革创新、务实担当、承压奋进，各产业公司逆势上涨，均取得了良好的经营业绩，上半年集团实现营业收入同比增长60%，实现销售回款同比增长60.5%！

各产业公司主要负责人以经济大环境、当前产业发展形势为背景，结合公司发展实际，向大会汇报了2021年度上半年经济运行情况及下阶段工作计划。

精工机械公司加大国内、国际、政府三方市场的开发拓展，加强产品创新力度，充分挖掘公司内部资源，将人才引进和培养作为常态化工作，通过技术改造、合理调度排产、强化内部管理等措施，确保生产任务有效开展，提供优质订单，经济指标完成计划的101.87%。

（精工机械公司总经理王前峰作报告）

冷链公司依托“双创新”销售战略，通过自媒体平台发布公司新动态、新项目、新产品，提升企业形象，加快前沿技术的研究与应用，深化以生产线为核心的生产组织方式，上半年公司经济指标超额120%完成计划，营业收入同比增长62%。

（冷链公司总经理殷德秋作报告）

家电公司确立了“变革、转型、创新、发展”的工作总基调，加强以智能电器公司为中心的营销体系建设，进一步推进产品研发，增强技术创新能力，加速企业转型升级，稳步推进产业发展，经济指标完成计划的122%。

（家电公司总经理邢照斌作报告）

小家电公司不断优化营销模式，开拓营销渠道，致力于实现一体化协同发展，抓住重点老客户，积极培育优质客户，大力开发新经销商，拓宽客户渠道资源，同时针对市场变化，以技术为核心竞争力，不断研发新技术新产品。

（小家电公司总经理郭泳军作报告）

洗涤机械公司抓住市场复苏时机，积极开拓核电、医药、养殖特色市场，加强产品研发与品质管理，完成多项实用新型专利申报与授权，并按照环保监察要求，规范推进安全环保管理，做到响应环保要求和完成订单交付两不误，上半年实现营业收入同比增长137.61%。

（洗涤机械公司总经理许德庆作报告）

新能源公司聚焦品牌业务，改革销售系统组织结构，加强业务团队建设，实现市场开拓扩展，通过加强操作人员技能培训、梳理零部件技术标准等措施规范业务流程，提升产品质量，为生产管控稳步向好局面的形成奠定了坚实基础。

（新能源公司总经理张孝东作报告）

智能电器公司推出多款新品，不断延伸产品线，加快产品功能的推陈出新。立足于成型的产业基础，打造全媒体营销方案，利用社会媒体资源建立品牌效应，为企业宣传推广奠定基础。

（集团总经理助理、智能电器公司总经理蔡吉强作报告）

资产运营公司以实现经营目标为主线，稳步推进存量资产盘活等方面工作的开展，持续强化阿米巴经营管理，物业及内部管理工作卓有成效，上半年完成计划目标134%，营业收入同比增长30%。

（资产运营公司总经理马勇作报告）

集团副总经理赵富带大家集中学习了集团党委书记、董事长、总经理李永刚同志上半年工作专题报告，报告以《起而行之挑重担 攻坚克难开新局》为主题，充分肯定了各产业公司上半年取得的成绩，分析了各产业公司行业内面临的机遇和挑战。报告指出，进入2021年，面对繁重的工作任务，严峻的经济环境，集团上下改革创新、务实担当、承压奋进，各产业公司逆势而上，在生产、研发、销售、管理、融资、党建、品牌等各方面均取得了良好的发展业绩，国内市场多点开花，国际市场不断升温，政策市场持续发力，取得了产销两旺的良好局面。家电公司线下大力开发空白市场，新增33家代理商，通过精心布局市场，线上线下营收同比增长135%；冷链公司积实施“双创新”销售战略，在自动售货机、冷库项目等新领域及西北、云贵等新区域取得了较大突破，产品打入武商集团大型卖场，成为当地冷链设备标杆品牌；精工机械公司车轮模具、车轮设备、汽车模具、汽车零部件等领域销量产量都有所提高；洗涤机械公司成功进入双胞胎、富源等养殖食品新领域；小家电公司抓住“煤改气”政策红利，中标10444台燃气壁挂炉，制氢机线上销售、次氯酸制备设备线下推广均取得了初步成效；新能源公司及时调整营销思路，积极对接开发商和总包商，上半年营收同比增长57%；智能电器公司通过山东乐拍等电视购物平台销售实现稳定增长；泺安物业成功续签锦绣泉城项目，荣获首届“金牌物业”成长企业及“优秀会员单位”荣誉。

李永刚董事长专题报告对下半年经营工作做了全面布署：一是要尽锐出战，奋楫笃行，全力以赴完成年度计划经济指标，进一步加大市场开拓攻势，进一步提质增效，进一步树立红线意识和底线意识，筑牢安全防线；二是要锐意进取，攻坚克难，扎实推进重点产品项目、稳步推进资本运作项目的落实落地；三是要强基健体，夯实基础，加快理顺产业公司产权关系，推进实施组织变革，大力推进信息化建设，强化品牌管理与品牌建设，持续提升集团现代化管理水平，；四是要广开门路，深化合作，持续巩固老客户和扩大优势市场，加快国际项目孵化，拓展新领域开辟新市场，推进国际化战略取得新突破；五是要解放思想，创新突破，提升党建工作整体水平，从严从实加强领导班子和骨干队伍建设，在党史学习教育中汲取干事创业的智慧和力量。

赵富副总经理结合专题报告，就经营管理及安全生产等重点工作提出了具体要求：一是要认清各板块盈利能力存在参差不齐的客观现实，进一步加大产品结构和客户结构的调整力度，优化、淘汰低附加值、甚至没有附加值的产品，加大高附加值产品的比例；二是要加快重点项目落地实施，持续提升产业核心竞争力；三是要持续强化各公司外贸团队的建设，牢记集团国际化战略的相关要求；四是要持续推进集团信息化建设，及时总结经验，为今后实现全面智能制造积累经验；五是要强化运营调度，加强集团在营销、投融资等方面的监管力度，确保全年指标任务的顺利完成；六是要高度重视安全生产，严格落实安全生产法的各项有关规定。

与党同心，与国同运！小鸭全体干部职工将不忘初心，团结一致，积极部署和落实各项工作，向着圆满完成全年的目标任务持续发力，在“两个一百年”的历史交汇点上奋楫而上，展现新作为，创造新业绩，闯出小鸭事业发展的新天地，为济南建设“大强美富通”现代化国际大都市贡献力量！